Conseils en Gestion

Renforcement des Capacites Professionnelles

Urbanisme & Amenagement du Territoire

Suivi & Evaluation de Projets

Services de Traduction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOS PRESTATIONS

 

Renforcement des Capacités Professionnelles

Cette unité offre des formations continues dans le renforcement des capacités professionnelles à travers des formations exactes afin de promouvoir le changement positif dans les entreprises et organisations.

Africa Consulting Group - ACG conçoit et exécute des programmes de développement de capacités fondé sur les concepts issus de nos manuels. Ces programmes sont adaptés en fonction des besoins précis  de nos Clients et de leurs préoccupations stratégiques. Le programme de coaching d'Africa Consulting Group - ACG  dote les leaders des compétences voulues pour motiver leurs employés et les encourager à atteindre les résultats escomptés.

 

 q   Formation à la gestion des projets  Cette formation vise précisément à faire prendre conscience des principes organisationnels, des aspects spécifiques du projet dans ses rapports avec l’organisation dans un souci d’amélioration de la pratique quotidienne.  La gestion de projet répond aux contraintes qui sont la durée, la mobilisation de nombreux intervenants, le financement et les retombées du projet. Les objectifs de cette formation sont : Offrir un langage commun à la profession de la Gestion de Projets. Expliquer l’importance de la profession. Faire connaître le modèle standard ou des outils pratiques disponibles pour gérer un projet.

 

q     Formation à la compréhension de l’intelligence émotionnelle et des relations interpersonnelles au travail

Nous passons une bonne partie de notre temps au travail. Aussi bien s’assurer que cela se réalise dans le contexte le plus agréable et le plus profitable possible pour notre bien-être physique et pour l’organisation.  En votre qualité de superviseur, vous pouvez être une force de motivation significative pour votre personnel.  Vous pouvez le motiver par de bonnes relations interpersonnelles au travail.

    Cette formation vise à :

  • Faire comprendre la personnalité de ses interlocuteurs.
  • Construire des relations plus équilibrées par une meilleure connaissance. de soi en apportant une contribution positive à la relation.
  • Développer des compétences d'adaptabilité.
  • Adoucir la méfiance habituelle face aux autres.
  • Autoréguler ses émotions proportionnellement aux situations.

 Formation à l’établissement de la paix et à la négociation de compromis

         Tout individu a la capacité de contribuer significativement à la

         construction de la paix. Ainsi, le réel défi consiste à sensibiliser la

         population, à la faire comprendre comment elle peut contribuer

         de manière constructive à bâtir la paix.

 

    Cette formation s’oriente de plus en plus vers une éducation au règlement

    non violant des conflits. 

 

q      Formation à la gestion des risques dans les entreprises  

L'objectif principal de cette formation est de doter les entreprises et organisations des moyens nécessaires pour réussir l'intégration de la gestion des risques dans les processus de gestion opérationnelle et stratégique.  Cette formation vise à :

  • Distinguer et hiérarchiser les risques, faire comprendre la gestion des risques, à savoir l’identification des risques, la quantification des risques, l’élaboration et la maîtrise des mesures de mitigation.
  • Expliquer l’importance de la gestion des risques.
  • Etablir et appliquer un plan de gestion des risques en démontrant comment les risques peuvent se gérer,
  • Etablir un modèle ou des outils pratiques disponibles pour gérer les risques.
  • Constituer un portefeuille des risques.

         Formation à la gestion des crises

 

q     Formation à la planification stratégique

 

q    Coaching dans le renforcement de la confiance et du leadership 

La confiance, longtemps considérée comme concept peu opératoire en dehors des procédures contractuelles, suscite actuellement un renouveau conceptuel, que l’on peut justifier par l’incertitude grandissante et l’accroissement de la coopération entre les individus et les organisations. Ainsi, dès lors qu’existe une incertitude liée à l’échange, la confiance est d’autant plus nécessaire qu’elle permet de réduire les coûts de transaction. Elle est le prérequis indispensable, qui rend possible le contrat, l’engagement réciproque et le maintien des relations sociales, qui s’inscrivent dans la durée. L’actualité politique, diplomatique, commerciale, économique et administrative ne cesse de faire référence au concept de confiance et du leadership, dès lors qu’il existe une incomplétude contractuelle dans les relations d’échange entre les agents et les organisations.

 

q      Formation à la gestion du changement organisationnel

Les entreprises, en réponse aux avancées technologiques et aux besoins d'optimisation des performances, doivent faire face à de fréquents changements de procédures sur leur lieu de travail. Pour mettre en œuvre un changement, une entreprise doit développer et administrer une stratégie de changement efficace qui intègre à la fois les hommes et les processus. Durant ce cours, les participants vont acquérir les connaissances et compétences pour guider leurs collaborateurs à travers le processus de changement.  

 

    Formation à la traduction technique

    Destinée prioritairement aux traducteurs-maison, cette formation

    professionnelleaccélérée vise à faire acquérir de nouvelles aptitudes afin de

    mieux exercer leur travail, à savoir :  

  • La maîtrise des techniques et stratégies de la traduction spécialisées.
  • La compétence en documentation et recherche d’information.
  • La maîtrise de la terminologie traductive.
  • La maîtrise de la relecture et de la révision.
  • L’initiation à l’usage des outils du traducteur.